Animation d’ateliers d’intelligence collective dans le cadre d’un appui à la stratégie de transformation et au pilotage de chantiers de transformation pour les collectivités (des premiers échanges sur la vision stratégique aux tests du plan d’actions).
Avec notre partenaire Calia conseil.
Animation d’une concertation publique dans le cadre du réaménagement des espaces d’accueil et abords de la maison de la culture de Grenoble.
En partenariat avec abcd-culture.
Réalisation d’un état des lieux et de la définition des besoins dans le cadre de la création du learning center de la bibliothèque universitaire de Paris 8. Nous avons plus spécifiquement animé la démarche de concertation et de définition des besoins à travers une approche design-thinking.
Définition du cahier des charges « usage » du learning center
En partenariat avec abcd-culture, partenaire spécialiste de la programmation culturelle.
www.helvetia-environnement.chv-paris8.fr
Animation du programme « Change maker », réunissant trois équipes pluridisciplinaires de l’entreprise, dans le but d’améliorer la relation client. Un format basé sur des journées et demi-journées d’accompagnement sous la forme de workshops collectifs et de périodes d’autonomie permettant aux équipes d’avancer sur le terrain. Un format stimulant l’intrapreneuriat ayant permis de mettre en place des actions concrètes.
Réalisation de plusieurs études (quantitatives et qualitatives) menées avec le Stabbi’Lab pour le compte de l’Ameublement Français donnant la parole aux séniors pour mieux répondre à leurs besoins (solutions de mobilier et d’aménagement intérieur ou de mobilier d’extérieur).
Création de « cahiers inspirationnels » illustrant des premières pistes de solutions, destinés à alimenter les travaux de recherche et développement des industriels de l’Ameublement Français.